5月11日下午，我院在学术交流中心阶梯教室召开了“四大行动”部署动员会。院党委书记、院长何向阳作动员讲话。他说，全面开展“大学习、大比武、大创新、大提升”行动，要正确认识形势，发展为要；要增强创新意识，提高发展质量；要坚持实干为先，强化责任落实；要围绕目标任务，突出工作重点；切实夯基础，强内涵，转作风，促管理，提质量，增效益，加快推进医院高质量发展。

       院党委副书记杨玉福就我院《关于牢固树立“发展为要，学科为王，实干为先”导向 统筹推进疫情防控和医院高质量发工作意见》和《铜陵市立医院“四大”行动实施细则》进行解读，并对活动提出具体要求。

       会议由副院长钱震东主持，院党政领导、临床医技科主任和护士长、相关职能科室负责人、石城医院及社区卫生事业部班子成员、各党总支、支部书记参加了会议。

        会上，各职能和业务科室代表还就贯彻落实“四大行动”作表态发言。

       01 扎实开展“大学习”活动

       业务科室按“‘三基’+人文+自选”、职能科室按“现代医院管理+人文+自选”确定学习内容，按学科与专业制定切实可行的学习计划和具体目标，强化基础，覆盖全员，突出考核，注重实效，持续改进。同时，创新学习形式和路径，建立学习日制度;统筹全院各项学习培训、教学教育活动，构建“健康大学”教育培训体系，探索学习教育管理新模式。

       02 扎实开展“大比武”活动

       以“三基”为重点，以强化专业技能、服务技能和管理技能为目标，全员参与，全面推进岗位练兵、技术比武和劳动竞赛。围绕医院中心工作，坚持问题导向，分专业开展综合类、专业类、管理类等各项比武竞赛活动，以比促学，以赛促晋。创新活动形式，激发员工参与激情，力戒形式主义，务求工作实效。

       03 扎实开展“大创新”活动

       扎实推进思维创新、管理创新、技术创新、制度创新。积极适应现代医院管理思维、模式、方法的要求，围绕医院发展和“三甲”核心条款需求，着眼于内涵建设、能力建设和基础强化，创新管理模式，着力构建现代医院管理架构与体系。重视医院文化的改良和重塑，固化医院文化创新成果并大力弘扬传承。

       04 扎实开展“大提升”活动

       提升学习力、提升综合素养、提升履职能力、提升执行力、提升创新能力、提升守规能力、提升运行效率、提升科室管理能力、提升治理医院能力、提升文化软实力。通过扎实有效的工作，全面提升医疗服务质量、管理工作效能、临床科研能力和医院运行效益，确保完成2020年重点工作任务，实现年度目标。