2022

振奋精神—攻坚克难—化危为机

年中工作会议

       7月11日，铜陵市立医院2022年年中工作会议在学术交流中心召开。会议以“振奋精神 攻坚克难 化危为机，坚定不移完成医院提质增效工作目标”为主题，全面分析和总结上半年工作，并重点强调部署下半年工作任务和目标，瞄准医院高质量发展新时期，深刻剖析、深入探讨，激扬市医的拼搏意志。院党政领导，各党总支、党支部书记，院部各科室负责人、护士长，石城医院、社区卫生服务事业部、普济圩院区负责人等参加会议。会议由党委副书记杨玉福主持。

01、2022年年中工作总结

       会上，党委书记、院长何向阳从防疫与医疗、党建引领、人才培养、运营管理、基础设施建设等几方面简要总结了上半年医院的发展，并详细规划了下半年的工作重点。他指出，要加大工作力度，加快工作节奏，加紧计划落实，加强工作推进，确保年度各项工作任务圆满完成，为医院在科学健康稳定的轨道上不断前进不懈努力。

02、“‘一四七’提质创实绩”专项活动

       院纪委书记宋周良宣读了医院党委《关于推进“抓好‘一四七’， 提质创实绩”专项活动的决定》，他表示，当前医院正面临发展挑战的阶段，全院需要重点突破，迎难而上，提质增效，实现工作着重点转移，落实落细各项工作任务，做到提高效能，完成目标，化解发展难题。

       院党办、医务处、护理部、运营管理部、三甲办、神经内科、骨科、检验科、社区卫生事业部等负责人代表表态发言。

03、“杰青工程”签订协议

       会议最后，院党委书记 、院长何向阳与医院首批“杰青工程”培养对象、及对象科室负责人签订了《市立医院“杰青”工程人才培养协议书》。

       “杰青工程”是我院为推进学科人才梯队建设，造就一批具有扎实理论基础、良好临床思维及较强疾病诊治能力的学科优秀技术骨干而推出的人才培养计划。此次人才培养协议书的签订，为医院高质量发展提供坚强有力的人才队伍保障，也为实现医院“十四五”发展规划奠定基础。

04、大会总结

       党委副书记杨玉福就贯彻落实本次会议精神时指出：当前复杂的外部环境和疫情形势客观上影响着医院运营与发展，必须提升统筹推进疫情防控和医院运营、发展工作的能力与水平。一要不折不扣做好疫情防控工作，要打好疫情防控阻击战与持久战；二要看清、摆正位置，深刻认识市医目前面临的复杂局面，努力答好时代的考卷。要有大担当、真本领、硬作风。担当、本领和作风是在攻坚克难中展现的、在横向纵向比较中凸现的、在真抓实干中体现的。要主动把自己放到全省的、全国的“三甲”医院中去定位、去谋划、去比拼；比速度、比总量、比均量、比质量，只有这样才会有希望，才有可能争先进位。要加快推动医疗质量与安全、服务品质提升、学科与人才建设、运营效益提升、就医环境优化等重点工作，确保如期实现年初提出的工作目标，为医院高质量发展打基础，以优异成绩迎接医院第二次党代会和党的二十大胜利召开。

“‘一四七’ 提质创实绩”专项活动

       为化危为机、战胜困难，提高效能，完成目标，突破运营藩篱，化解发展难题，经医院党委决定，在全院开展并全力推进“抓好‘一四七’， 提质创实绩”专项活动。协调推进2022年重点项目建设，加强工作协同，努力提升医院运行质量和水平。

一个目标

       不断提升医院运营管理质量和效益，促进运营质量提升和业务效益增长，完成各项重点工作任务，确保医院2022年工作目标实现。

四个清单

       任务清单、责任清单、措施清单、问题清单（负面清单）。

七项工作

       医务处、护理部、“三甲办”、运营管理部、门诊部、党委办公室、院三大基层机构（石城医院、社区卫生服务事业部、普济圩院区）围绕提质增效目标，结合本部门工作实际，找准切入点，明确工作主题，确定专项工作，制定工作目标、措施和实施方案。

       01.品牌增辉行动（责任部门：党委办公室）

       02.量化积分，争分晋位 （责任部门：医务处)

       03.精技尚文，品牌护理（责任部门：护理部）

       04.修偏补缺夯数据，争分夺秒过“三甲”（责任部门：“三甲办”）

       05.保稳促效“双提升”行动（责任部门：运营管理部） 

       06.“三高一低”优服务，“三前一展”强前沿（责任部门：门急诊）

       07.联体联心，接续接力（责任部门：石城医院、社区卫生服务事业部、普济圩院区）